7月13日，朝陽下大(dà)海的狂呼，微微海風裏等待夕陽被擁抱在一片惬意中，夜晚的銀輝中側耳傾聽(tīng)潮起潮落。靜谧恬靜的朱家(jiā)尖小(xiǎo)烏石塘村被一陣陣激情高(gāo)昂的笑聲打破了甯靜，7月13日，注定是與衆不同的一天，海泰演武堂大(dà)家(jiā)庭在這裏開(kāi)始了【2019年中總結會(huì)議】，會(huì)議由演武堂楊軍漢律師(shī)主持。
Ⅰ上(shàng)半年工作(zuò)彙報
2019演武堂夏季會(huì)議年中總結以兩條主線開(kāi)展
第一條主線：張友(yǒu)明(míng)律師(shī)進行(xíng)上(shàng)半年的工作(zuò)總結、下半年工作(zuò)安排
一、上(shàng)半年工作(zuò)總結：
1. 人(rén)員調整：由13人(rén)調整到了17人(rén)，分所交流活動的拓展，擴及舟山(shān)、杭州灣、北侖、奉化分所。
2. 上(shàng)半年的創收情況: 超額達成上(shàng)半年目标，實現正增長。
3. 團隊榮譽：連續三年蟬聯甯波律師(shī)理(lǐ)論與實務研討(tǎo)會(huì)一等獎，連續四年撰寫甯波市民營企業
刑事法律風險報告。
4. 給青年律師(shī)的建議：學術(shù)與實踐雙向發展，發現自己感興趣擅長的刑事領域，沉澱多(duō)年去做(zuò)這一部分，成長為(wèi)“标簽化”的律師(shī)。
二、下半年工作(zuò)安排：
1. 人(rén)才梯隊：引進轉崗人(rén)員與培養青年律師(shī)相結合。
2. 加大(dà)制(zhì)度建設：撰寫案例集、制(zhì)訂員工手冊、開(kāi)辦書(shū)籍發布會(huì)、完善案管制(zhì)度、實現明(míng)确化、清晰化、權責明(míng)确、分工合理(lǐ)。
第二條主線：董浩樑律師(shī)就團隊內(nèi)部建設傳授經驗
一、團隊日常工作(zuò)
1. 2018年财務決算(suàn)已通(tōng)過
2. 甯波市民營企業刑事法律風險研究報告已完成
3. 拓展公司調查、反腐敗業務
4. 學會(huì)“走出去”，形成自己的産品
二、律師(shī)成長道(dào)路
第一階段（成長型）：腳踏實地；更多(duō)的努力；人(rén)際交往能力。
第二階段（獨立型）：專業化；獨立案源；人(rén)際圈子。
第三階段（開(kāi)發型）：團隊化；産品；渠道(dào)。
第四階段（樞紐型）：大(dà)平台。
三、市場(chǎng)業務開(kāi)拓
知行(xíng)合一，知為(wèi)“意識”：思考業務和(hé)客戶，行(xíng)為(wèi)“落地”：做(zuò)産品、找渠道(dào)。正如馬斯克和(hé)巴菲特争論，保持思考和(hé)落地能力，才能永遠領先一步。
Ⅱ特邀嘉賓
海泰律師(shī)事務所舟山(shān)分所：陳波主任，鄭凱艇律師(shī)，應王雷律師(shī)
海泰杭州灣分所：胡炜律師(shī)
海泰北侖分所：姜國華律師(shī)
代表分所前來(lái)參與并提出建設性意見。
Ⅲ團隊聚餐
青杏園林著酒香。盛夏傍晚，酒香溢溢，歌(gē)聲婉轉，一股暖意萦繞在小(xiǎo)石塘村民宿的周圍。面包蟹，海螺，映入眼簾的是舟山(shān)特色海鮮，新鮮捕撈，味美香嫩，大(dà)家(jiā)大(dà)飽口福，舉杯暢飲。
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